Conseil Private Equity et création de valeur en France

La France dispose de l'un des écosystèmes private equity les plus matures d'Europe. Paris attire les fonds, les opérateurs et les sociétés de portefeuille. Pour les général partners cherchant à maximiser les retours, le private equity operational consulting est devenu un différenciateur clé. La création de valeur opérationnelle, plus que le seul leverage, pilote la majorité des performances. Ghezali Capital accompagne les fonds PE en France avec un conseil en private equity value creation au niveau du portefeuille.

Nous travaillons comme extension de l'équipe d'investissement, apportant un soutien board-level sur la stratégie, le M&A et l'amélioration opérationnelle. Notre approche est adaptée au marché français : nous maîtrisons les dynamiques du travail, les contraintes réglementaires et les paysages concurrentiels. Nous nous concentrons sur les leviers qui génèrent une croissance d'EBITDA durable et une expansion du multiple à la sortie.

Le marché français offre de nombreuses opportunités. La fragmentation, les cessions de succession et la sous-performance opérationnelle alimentent le deal flow. Les secteurs services aux entreprises, santé, tech et industrie attirent des capitaux importants. Les stratégies buy-and-build ont fait leurs preuves. En parallèle, les contraintes sont réelles : pénurie de talents, complexité réglementaire, coûts structurels. Notre buy and build strategy consulting intègre ces facteurs dans la conception des plans de valeur.

Ghezali Capital fournit un conseil en private equity value creation en tant que partenaire stratégique de l'équipe d'investissement. Nous n'opérons pas comme un cabinet de conseil traditionnel avec de grandes équipes. Nous travaillons directement avec les GPs, la direction des sociétés de portefeuille et les boards pour concevoir et implémenter les initiatives de valeur. Notre implication est typiquement au niveau du board ou du comité exécutif, avec une responsabilité claire sur les résultats.

Notre méthodologie post acquisition growth strategy repose sur trois piliers : excellence commerciale, efficience opérationnelle et optionalité stratégique. Nous aidons les sociétés de portefeuille à améliorer la croissance du chiffre d'affaires via le pricing, l'expansion des canaux et les processus commerciaux. Nous accompagnons la réduction des coûts via les achats, l'optimisation du footprint et l'amélioration des processus. Nous identifions et exécutons les add-ons qui renforcent la plateforme et accélèrent la croissance.

Notre track record inclut plus de 500M€ de valeur créée sur 200+ sociétés. En France, nous avons accompagné des fonds dans les services industriels, la santé, les services aux entreprises et la tech. Les mandats représentatifs incluent : buy-and-build dans les services aux installations avec plusieurs add-ons intégrés ; turnaround opérationnel d'une société de portefeuille avant cession réussie ; due diligence commerciale et stratégie de croissance pour une acquisition plateforme. Les références sont disponibles pour les contreparties qualifiées.